获得常州ISO9000认证后，企业可以采取以下持续改进措施：

1. 持续改进体系文件：随着质量管理体系的运行，应不断修改和完善质量手册、程序文件和工作手册，以提高体系文件的符合性、适应性和协调性。

2. 持续改进内审和管理评审：内审和管理评审是组织质量管理体系的主要自纠、自励机制，是实现组织自我完善的重要管理手段，确保质量管理体系的有效性。

3. 持续改进控制方法：依托信息化管理手段，改进控制方法，提高管理效率。

4. 主动和被动改进：主动改进包括由上而下发动的有计划、有目标、有步骤的持续改进，以及由下而上的推荐改进。被动改进则是对问题的反应，如纠正措施和预防措施。

5. 提供客观证据：根据ISO9000标准要求，应从质量方针、目标、审核发现、日常质量管理得到的数据、纠正措施、预防措施和管理评审等方面提供客观证据，证明质量管理体系的有效性和效率得到持续改进。

6. 整合管理的实施建议：由于改进活动的结构化程度较低，要求经理人员必须使“管理者推动”和“员工拉动”同时发挥作用，其中，前者是指提供培训、给予支持、认可改进的价值、提供激励和澄清改进的必要性等等；后者是指一个自强化反馈过程。

7. 全员参与：组织的每个成员都应将产品、过程和体系的持续改进作为目标，通过全员参与，努力改变人们因循守旧、固步自封的传统观念，树立起不满足于现状、积极进取的理念。

8. 定期评价和分析：定期评价和分析质量管理体系各个过程所存在的问题和薄弱环节，识别潜在的改进领域，确定质量改进项目，以便有计划、有针对性地开展质量改进。

9. 持续改进作为企业文化：组织的最高管理者应将持续改进作为企业文化，加强宣传持续改进的重要性和必要性，建立激励机制，鼓励全体员工积极参与质量改进。

通过这些措施，企业可以确保ISO9000质量管理体系的有效运行和持续改进，从而提高企业的质量管理水平和市场竞争力。